全場(chǎng)景的覆蓋

一、商家和代理商投放共享充電寶更在乎產(chǎn)品的品質(zhì)和穩(wěn)定性

   而通過(guò)調(diào)研發(fā)現(xiàn)，商家為了便于管理，其實(shí)也不愿意擺放太多共享充電寶機(jī)器，占地方，管理麻煩，售后不好處理等，而且漲價(jià)也不是共享充電寶產(chǎn)品的定位初衷，太高的價(jià)格不會(huì)帶來(lái)高利潤(rùn)。而且，各個(gè)品牌的產(chǎn)品品質(zhì)參差不齊，用戶出現(xiàn)故障聯(lián)系不到業(yè)務(wù)員，就找商家，本來(lái)是為客戶提供便利服務(wù)的產(chǎn)品，最終反而為用戶帶來(lái)麻煩。大量故障的機(jī)器，不但沒(méi)有給商家?guī)?lái)收益，反而帶來(lái)很多困擾，對(duì)客戶產(chǎn)生不良影響。而品牌方投入了大量的人力，物力和財(cái)力，別說(shuō)賺錢(qián)，回本都很困難。每天還要面對(duì)大量的客訴，真是苦不堪言。

      所以2022年，共享充電寶的商家和代理將會(huì)更在乎用戶體驗(yàn)，產(chǎn)品質(zhì)量好，售后客訴少，成為很多商家和帶來(lái)商的共同追求，哪怕產(chǎn)品貴了點(diǎn)，也要購(gòu)買(mǎi)正規(guī)企業(yè)的產(chǎn)品，找真正的共享充電寶源頭廠家，只有具備軟硬件的設(shè)計(jì)，研發(fā)，生產(chǎn)的全套服務(wù)的正規(guī)制造商，才能提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，降低后續(xù)的維護(hù)費(fèi)用和人力。而且，相對(duì)于代理而言，越來(lái)越多的代理商開(kāi)始做自己的品牌了，后臺(tái)數(shù)據(jù)掌握在自己手中數(shù)據(jù)真實(shí)，提現(xiàn)方便，沒(méi)有隱形扣費(fèi)。比如一些品牌會(huì)偷單漏單，虛假數(shù)據(jù)，收取品牌使用費(fèi)，高稅點(diǎn)，提現(xiàn)百分比等，所以在2022年，共享充電寶將朝著更透明的市場(chǎng)和更穩(wěn)定的設(shè)備邁進(jìn)。

二、共享充電寶行業(yè)洗牌，有資本背景，工廠實(shí)力的品牌才能存活

    另外，加上全球芯片供應(yīng)鏈?zhǔn)艿接绊懀蚕沓潆妼毶a(chǎn)需要提前2個(gè)月備料，如果沒(méi)有工廠找代工廠做，很多時(shí)候都沒(méi)有現(xiàn)貨庫(kù)存，交期不定，供應(yīng)鏈沒(méi)有優(yōu)勢(shì)，甚至出現(xiàn)物料斷貨，另外如果沒(méi)有工廠，將無(wú)法對(duì)自己品牌的設(shè)備直接進(jìn)行維修操作，售后周期長(zhǎng)。并且，有實(shí)力的品牌商也更加注重產(chǎn)品品質(zhì)，更愿意與實(shí)力工廠做戰(zhàn)略合作?，F(xiàn)在的共享充電寶代理，需要更高比例的分潤(rùn)，現(xiàn)貨供應(yīng)，加上快的售后服務(wù)支持，這些都是需要工廠實(shí)力的，而沒(méi)有工廠的一些小品牌，在眾多資本背景燒錢(qián)做市場(chǎng)的環(huán)境下，勢(shì)必很快會(huì)被淘汰。

   共享充電寶的主要盈利點(diǎn)為充電寶的租金收益，而正是因?yàn)閯傂?、小額、高頻的租賃服務(wù)讓共享充電寶很快站住腳，但隨著共享充電寶鋪設(shè)的越來(lái)越多，附加服務(wù)成為了差異化競(jìng)爭(zhēng)的礎(chǔ)碼，不少品牌推出了對(duì)商家有利的優(yōu)惠券服務(wù)，品牌免費(fèi)推廣機(jī)制，或者對(duì)客戶有用的定向化優(yōu)惠方案，商圈模式等。